从化一站式灵活用工

2020年yi情爆发，很多人以为灵活用工是因为这个原因才如此火爆的，其实不然，yi情只是爆发的一个导火索，而早在2015年，灵活用工就已经有爆发的趋势了。那么，灵活用工得以爆发的原因是什么呢？1、中国经济增速趋缓，下行压力有所加大；2、老龄化进程加快，人口红利逐渐消失；3、政fu扶持和职场生活更新迭代；4、社保入税推行；目前国内灵活就业市场规模巨大，各行各业，鱼龙混杂，行业内没有完善的法律法规，也没有统一的标准。此外，灵活用工不仅是匹配B端和C端那么简单，而是要挖掘B端用工需求，确保岗位的真实、准确；同时，要确保C端个人信息真实有效，并与招聘职位相匹配，后要确保业务真实、合法、合规。 灵活用工是什么意思？企业怎么降低社保成本？从化一站式灵活用工

企业常见的用工方式大致分为：正式员工、劳务派遣工、内退员工、外包员工、临时员工、外聘员工这六种。现在，这个大家族中又新添一位成员——灵活用工。其实，“灵活用工”这个名词并非是近期才出现的，早在20世纪70年代，由于全球失业问题增加，在市场驱动和政fu支持下，大量灵活用工的形式开始出现。“灵活用工”即为企业提供专业而灵活的用工服务，以有效应对企业季节性、临时性、周期性的发展变革挑战。简而言之，除劳动关系之外，其他用工关系都可以统称为“灵活用工”的范畴。“灵活用工”中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。高要什么是灵活用工招聘什么是灵活用工?灵活用工主要有哪几种形式?

灵活用工的优势实际上，真正的灵活用工，不仅可以降低企业的用工成本，减缓由于不确定的市场需求变动和其他不可控因素（例如2019年yi情的流行）对企业人力资源管理带来的消极影响，还可能对企业的绩效和员工的工作满意度和平衡工作及家庭关系带来积极的作用。已有研究表明，灵活用工（包括远程工作、弹性工作时间、兼职工作等）不仅节省了公司的办公空间、日常消耗、降低了招聘成本、缩短了招聘周期，而且提高了员工的工作满意度和生产率、改善了员工的工作及家庭平衡、改进了工作氛围。对这些效果的解释逻辑之一是，灵活的工作安排提高了员工的工作控制感和自主性，从而使他们的工作效率和满意度更高。

灵活用工是一种与传统固定刚性的全职用工方式相对的概念，它是一种随着市场经济形势不断变化而兴起的新型用工方式。尤其是近年互联网技术的飞速发展和数字经济的成熟，又将“灵活用工”带入一种新的未来趋势。中国的灵活用工与就业现状：2022年的《中国灵活⽤⼯发展报告》显示，2021年中国有61.14%的企业在使⽤灵活⽤⼯，比2022年增加5.46%。中国灵活就业者已达2亿⼈。这充分说明，在互联网数字经济和yi情的影响下，市场环境正处于频繁的波动状态中，灵活用工在适应新的经济形势方面已然成为了一种新的用工趋势，灵活用工的崛起将呈现不可阻挡之势。揭秘！新业态就业模式-灵活用工；

相对于传统用工模式，灵活用工有四大优势：一是，降低用人成本传统用工模式用人成本相对都比较高，尤其是社保入税后，不缴纳社保或未足额缴纳社保的企业风险变大，而且社保公积金压力也大。二是，优化管理成本灵活用工也降低了企业的人才管理成本。三是，突破编制限制很多企业对于人员岗位会有一定的编制限制，但在实际经营活动中，偶尔会需要一些技术支持，灵活用工可以在合适的时间把所需技术支持匹配到编制外的**，会大幅度提高工作效率和质量。四是，降低用工风险灵活用工的模式中，个人跟企业不是雇佣而是合作关系，比如某滴和司机师傅之间，行车不规范的责任由司机承担，跟平台没有什么关系，相比于传统雇佣模式，企业需要承担的用工风险得到了分摊。什么是灵活用工，优势在哪些地方？端州了解灵活用工到底是什么

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四点判断企业适不适合灵活用工：1、企业从事业务的专业性如果企业所涉及的业务专业性过强，员工培训的时间长成本高，则不适合灵活用工模式。强行转型灵活用工，不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。2、企业中员工比例情况如果企业的重心员工只占三分之一，则比较适合灵活用工模式。可将剩余三分之二调整为临时员工，用重心的三分之一员工进行统筹管理即可。3、企业的业务需求情况如果企业的业务需求存在季节性波动的，非常适合灵活用工模式。企业可根据业务需求高低调整用工规模，尤其业务量低时，企业可通过压缩员工数量降低用工成本，增加流动资本，从而保证企业平稳经营。4、企业所处的发展阶段若企业处于长时间不稳定的时期，对于临时用工需求量大，可以考虑用灵活用工策略。从化一站式灵活用工

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